今年以来,富油公司纪委聚焦“五个方面”,以更加奋进的姿态、更加饱满的干劲、更加过硬的作风,推动纪检监察工作高质量发展。
聚焦政治监督定位,护航服务中心大局。围绕全年生产经营目标任务和高质量发展这一首要任务,开展专项监督,全力破解阻碍政策落实、制度建设及影响公司高质量发展的痛点堵点。聚焦公司“经营管理提升年”工作任务,实行台账式管理、清单式监督、合规化推进。
聚焦“大监督”体系,一体推进“三不腐”。从源头防治、监督检查、案件查办等方面,不断完善监督体系,学习《中国共产党纪律处分条例》,丰富警示教育形式,加大对“三重一大”、招投标、选人用人、工程建设、物资采购、大额资金使用等重点工作和关键环节的监督力度,创新“啄木鸟”监督品牌,依靠党风廉政群众监督员和职能部门专项监督方式,形成监督、治理、执纪、教育的完整闭环,推动“三不腐”同时同向、综合发力。
聚焦精准发力,驰而不息纠“四风”。坚定不移深化正风肃纪反腐,持续整治庸懒散、违规吃喝、违规报销、违规发放津补贴等工作,深挖彻查不正之风背后的请托办事、利益输送等腐败问题,深化“小切口”工作机制。精准运用监督执纪“四种形态”,对苗头性问题及时约谈提醒,对违规违纪问题严肃查处,强化监督震慑作用。
聚焦多方合力,打造风清气正的政治生态。持续强化新时代廉洁文化建设,丰富活动载体,以廉洁文化品牌建设为抓手,拍摄廉洁文化宣传片,在公司上下厚植“崇廉尚德、风清气正”的文化土壤,把廉洁教育融入党员领导干部日常。通过“清廉单元”建设,拓展属地联建共建工作阵地,推动实现干部清正、职工清廉、政治清明、风气清朗工作生态。
聚焦干部队伍建设,锻造高素质纪检铁军。执纪者必先守纪,律人者必先律己。常态化开展政治教育、党性教育,认真落实推进纪检干部每日晨学活动,通过纪检干部大讲堂、业务大练兵等活动,提高纪检干部日常监督、执纪审查、沟通协调、政策把握等能力,以更高标准、更严要求建设一支政治强、业务精、作风实、纪律严的高素质纪检监察队伍。(王浩燕)