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开年工作 实干为先——公司召开节后收心部署会
j9九游:2024-02-20     作者:    浏览量:1349   

  2月19日,只为非同凡享召开春节节后收心部署会,动员全体干部职工开年工作、实干为先。公司党委书记、董事长雷宏春出席会议并讲话,党委副书记、总经理辛文辉主持会议。

  雷宏春强调,一是迅速收心归位,把注意力转移到工作上来。要立即调整状态,集中心思,在精神上振奋起来,思想上警醒起来,工作上紧张起来;领导班子要带头遵守各项廉洁纪律、工作纪律,确保人在岗、在状态。二是全力守牢底线,确保安全生产工作落实到位。切实增强责任意识和担当意识,突出重大事故隐患排查整治和动态清零,扎实做好安全环保消防日常管理工作,将“时时放心不下”的责任感转变成“事事心中有底”的行动力,确保安全环保形势持续稳定。三是紧盯目标任务,将全年各项工作抓紧抓实。进一步“转作风、提能力、抓落实”,各项工作要进一步拉高标准,持续争先创优。要再次认真学习领会集团、公司两级工作会精神,对照2024年工作要点,挂图作战,牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,紧盯不落实的人,抓住不落实的事,形成工作闭环,推动公司各项工作安排落地见效。

  就近期重点工作,雷宏春要求,一要全面落地成本管控措施。要把以往定下来落实不好的和新制定的各项成本管控措施逐一落到实处,特别要在原料采购、配比、生产过程优化和精细化管理上下真功夫,确保成本降的下来,效益提的上去;要严控非生产性费用支出,把“过紧日子”当作纪律要求来抓;要进一步深化内部协作、抱团取暖,创新模式、办法,合力解决采供销方面的突出问题。二要持续抓牢作风能力提升。加大公司机关与各单位、各单位之间的人才流动、管理互鉴和资源共享,形成同频共振、相互促进的良好氛围;机关各部门要持续提升工作指导和服务能力,进一步落实为基层减负,多下基层调研解决实际问题。三要认真抓好几个专项工作。要筹备好公司党建及宣传思想工作会议,抓实全年党建工作;精心筹备首期员工技术技能培训班,力争办成化工板块乃至集团公司有影响力的培训品牌;要展开专项调研,把“3:6:1”全员绩效考核在各单位落实的真情实情全面展示出来,落地“干事”文化,推动整改提升。
  辛文辉就落实好近期工作提出三点要求,一是迅速集中心思,提振精神,形成紧张快干、提速争先的浓厚氛围。二是做好近期工作,迈好步子,针对近期安全生产严峻形势,进行再动员再部署。三是持续狠抓落实,真抓实干,推动各项工作实现首季“开门稳”“开门平”,为全面完成年度目标任务打下坚实基础。
  公司其他领导班子成员就分工工作进行了安排部署,各部门负责人就近期工作思路及具体工作作了汇报。(巩亮  刘彩军)